• 国家体育总局局长苟仲文会见荷兰客人_大连展台搭建 2018-11-26
  • 分界洲岛旅游区长期到农户家中收购农产品_邱启益 2018-11-26
  • 蜕变!曼联弃将完胜姆巴佩戏耍洛里 如今的他早已是荷兰宠儿_韩雨芹整容前后 2018-11-26
  • 【理上网来】纪念马克思,感悟和把握强大的真理力量_缩水情人 2018-11-26
  • 快乐大巴 2010年 第99期_阿二奶茶 2018-11-26
  • 魅力名城,德国城市天空中闪耀的 10 颗明星_quanben 2018-11-26
  • 台中某里长候选人涉贿选 10多人上交近3万新台币_尼桑奇达 2018-11-26
  • Ofo总部“人去楼空”?因房租到期搬离理想国际大厦_360weishi 2018-11-26
  • 广深港高铁香港段开通月余 西九龙站内地口岸区亮点多_甘氨酸分子量 2018-11-26
  • 站上大舞台 迈出第一步(体坛观澜)_福山沙纪 2018-11-26
  • 延庆老宅升级为高端民宿 乡村旅游助农民增收--旅游频道_禁室培欲3 2018-11-26
  • 中国游客出境旅行更便利 菲律宾、柬埔寨等国接入支付宝 --旅游频道_安知晓最新作品 2018-11-25
  • 主持人资料库——元元_维斯布鲁克战靴 2018-11-25
  • 梁黎明任浙江省人大常委会党组书记_新条真由的作品 2018-11-25
  • 2018荆州国际马拉松10月21日开跑 吉祥物“路路”源自麋鹿_房程程 2018-11-25

    埃森哲:仅两成工业企业数字创新回报达预期

    2019-04-22 11:12:48 雷锋网 分享

    维序者 淮上 www.wyham.com.cn 埃森哲最新 " 工业 X.0" 研究显示,工业领军企业已探索出大规??故只葱碌母咝Х绞?,并显著提升了数字投资回报率。这些领军企业不断地进行规?;拍钛橹?,其效益大幅超越同行平均水平。

    埃森哲对 13 个行业的 1350 名工业企业资深和首席高管进行了调研,覆盖了离散型制造企业及流程型制造企业。调研发现,尽管所有受访企业都已迈入概念验证阶段并投资扩展其创新举措,但只有约 22% 的企业达成了预期收益。

    埃森哲大中华区数字服务董事总经理、工业 X.0 业务负责人江崇龙表示:" 创新规?;杂谄笠凳迪质只椭凉刂匾?,但显然,很多企业尚亟需破解这一关键难题。我们的研究发现,工业企业中的领军者极具战略意识。他们能充分利用最佳管理实践,明确需创造的价值,并聚焦于改革自身机构。对他们来说,虽然仍在推动创新规?;?,但关注点已从项目数量转变至实际成效。"

    调研显示,领军企业(占样本量的 22%)已对其超过半数的概念验证进行规?;凳?。这些企业期望自身行动所产生的回报高于同行,同时他们不仅能普遍达到其高预期,而且往往可以超出预期。埃森哲的调研发现,平均来看,领军企业预期的数字投资回报率 ( Return on Digital Investment - RODI ) 为 22.3%,但实际最终可达 25.5%。

    其他企业的表现远逊于领军企业。属于 " 追逐者 " 行列的企业约占 65%,虽然他们概念验证规?;谋壤咏幸盗炀笠?,但就回报来看,其实际结果 ( 6.4% ) 并未达到其预期 ( 7.2% ) ,且低于行业平均水平。而第三类 " 学习者 " 企业只能对其不到一半的概念验证进行规?;?,数字投资回报率为 9.9%,落后于其目标值 11.25%。

    领军企业的四大行动秘诀:

    本次调研还揭示了工业领军企业的成功秘诀,这些企业普遍采取了以下四大具体行动来推动创新规?;?/p>

    定义价值,引领创新:工业领军企业会评估当下机遇,并由最高管理层锁定需把握的市场机遇,然后基于这一明确的目标与中层管理者沟通,以解决 " 自上而下推动数字价值 " 以及 " 创新过程中的中层遇阻 " 两大关键挑战,从而推动创新举措,确保实现预期回报。

    着眼外部价值和内部变革:领军企业将技术转型与组织变革相结合,避免两者分离,从而打造出埃森哲所定义的 " 双引擎 " 组织。63% 的行业领军企业明确认同这是其发展目标,高于其他企业 ( 54% ) 。

    实现业务职能的全面创新:研究显示,领军企业能够精准地将投资和创新需求匹配起来,他们善于将数据分析平台、新型工作方式或全新职能协作模式等 " 促进因素 " 植入具有迫切需求并能有效对此加以利用的业务职能当中。

    建立内部创新孵化工厂:工业领军企业更赞同打造内部创新孵化工厂,而不是拆分或收购初创企业来进行创新。这些组织单元随后会被纳入现有业务部门的服务架构中,两者合作创新并规?;凳┬碌慕饩龇桨?。

    江崇龙强调:" 成功的数字化再造必须借助根植于核心业务职能中的数字化能力,从企业内部加以推动。领军企业首先锁定客户最重视的价值,然后建立数字创新孵化工厂,集整个组织之力为客户交付这些价值,从而顺利克服所有企业都在面对的创新挑战。"

    埃森哲的调研显示,企业的数字创新规?;芰τ肓筇囟ㄗ橹芾硖粽矫芮邢喙?,这些挑战分别是:管理一致性、数字价值衡量、技能、技术基础设施、伙伴关系管理和企业文化。埃森哲应用经济分析模型,将这些挑战与数字投资回报率相联系,表明企业可以通过更妥善地应对这六大挑战来改善投资回报水平。

    来源:雷锋网

    声明:本站部分资源来源于网络,版权归原作者或者来源机构所有,如作者或来源机构不同意本站转载采用,请通知我们,我们将第一时间删除内容。本站刊载文章出于传递更多信息之目的,所刊文章观点仅代表作者本人观点,并不意味着本站赞同作者观点或证实其描述,其原创性及对文章内容的真实性、完整性、及时性本站亦不作任何保证或承诺,请读者仅作参考。
    编辑:
    恒兴烧坊酒 | 替别人生小孩 | 10万找个女人生孩子 | 昆明来孕 | 代孕 | 宜昌代孕 | 广州代孕 | 广州代孕 | 恒兴烧坊 | 恒兴酒厂 | 网易传奇私服网 | 南宋皇帝网 | 时代育儿网 | 元朝历史网 | 丹江口新闻资讯网 | 20万找个女人生孩子 |